Google, küçük ekiplerdeki yönetici sayısını üçte birden fazla azalttı. Son 3 yılda global çapta yönetici pozisyonları %6’nın üzerinde geriledi. 

AI rutin ve operasyonel işleri devraldıkça şirketler organizasyon şemasını sadeleştiriyor. Artık “yükselmek” otomatik olarak “ekip yönetmek” anlamına gelmiyor. Bugün öne çıkan profesyonelin tanımı değişti. Şirketler artık en çok insan yöneteni değil; belirsizlikte karar verebilen, AI ile çalışabilen ve insan tarafını güçlü tutan kişiyi arıyor.

Dünya değişirken çoğu profesyonel tepki veriyor ama pusulasız. Panikle CV güncelliyor, rastgele kurs satın alıyor, LinkedIn’de herkesin yaptığını yapıyor. Değişimin ortasında en çok işine yarayan şey hızlı davranmak olmuyor. Yönünü bilmek oluyor. Yönü bulmanın en eski, en sade, en güçlü aracı ise yıllardır masamızın üzerinde duruyor: SWOT.

SWOT sadece toplantı odalarının aracı değil

SWOT’u çoğumuz strateji sunumlarından, kurumsal planlama toplantılarından hatırlıyoruz. Şirketler için, markalar için. Oysa en güçlü kullanımı en kişisel olanı: Onu kendine tuttuğun bir aynaya çevirdiğin an.

Kendi kariyerine SWOT uyguladığında yaptığın şey basit ama dönüştürücü. Kendini, içinde bulunduğun dönemin gerçekleriyle yan yana koyup net bir fotoğraf çekiyorsun. 

4 soruyla.

Güçlü yönlerin: Seni ikame edilemez kılan ne? 

Bugünün dünyasında bunun cevabı çoğu zaman diploman ya da unvanın olmuyor. Empatin, iknan, çatışmayı yönetme biçimin, belirsizlikte karar verebilmen oluyor. İşverenlerin yaklaşık üçte ikisi bu sosyal ve duygusal becerilerin beş yıl öncesine göre daha kıymetli olduğunu söylüyor. Peki sen bu güçlü yönlerini biliyor musun, daha önemlisi başkaları görüyor mu?

Zayıf yönlerin: Seni bugün kırılgan yapan ne? 

Çoğu deneyimli profesyonel için cevap acı ama net. AI araçlarını kullanmakla, o araçları stratejik kararlara bağlayacak şekilde yönetmek arasında ciddi bir fark var. HR liderlerinin %92’si bir şekilde AI uygulamalarının içinde, ama sadece %21’i strateji masasında oturuyor. Bu boşluk senin için de geçerli olabilir. 

Bir de klasik zayıflık var: Değerli olmak ama görünmez kalmak.

Fırsatların: Rüzgâr nereden esiyor? 

Terfinin tanımı değişiyor ve bu, yeni kapılar açılıyor demek. 

Sosyal ve duygusal becerilere talebin 2030’a kadar %26 artması bekleniyor. İç hareketlilik, network, yeni rollerin tanımlanması, hepsi birer fırsat. Ama kritik bir detay var: organizasyonların yalnızca %33’ünde yapılandırılmış bir iç hareketlilik programı var. Yani fırsat çoğu zaman sana sunulmuyor, onu senin görüp talep etmen gerekiyor.

Tehditlerin: Zemin nereden kayıyor? 

Kademelerin azalması, otomasyonun rutin işleri devralması, “yönetici olmak eşittir yükselmek” denkleminin çökmesi. Bunları görmezden gelmek onları yok etmiyor, sadece hazırlıksız yakalanmanı garantiliyor.

Kişisel SWOT sana gerçekten ne kazandırır?

Bunu bir kez dürüstçe yaptığında 4 şey oluyor.

Önce netlik geliyor. Belirsiz bir “kariyerimi geliştirmeliyim” hissi, somut ve yönetilebilir maddelere dönüşüyor. 

Ardından kontrol hissi geliyor, çünkü haritası olan insan değişimin kurbanı olmaktan çıkıp aktörü haline geliyor. 

Sonra doğru yatırım yapmaya başlıyorsun. Rastgele bir kurs yerine, tam da zayıf noktanı kapatan ya da güçlü yönünü katlayan hamleyi seçiyorsun. 

Belki en önemlisi de proaktif oluyorsun. Fırsat beklemeyi bırakıp talep etmeye başlıyorsun. Referansla işe alınanların, ilana başvuranlara göre 4 kat daha şanslı olduğu bir dünyada oturup beklemenin bir anlamı yok.

Asıl mesele görünür ve gerekli olmak. Yerinde saymanın bu yeni düzende bir karşılığı kalmadı. Kişisel SWOT tam olarak bunun ilk adımı.

1 Eylül’de SWOT analizini birlikte çıkaralım, TOWS stratejisini birlikte kuralım

Bu analizi tek başına yapmak mümkün. Ama çoğumuz kendi güçlü yönlerimizi küçümser, tehditleri ya abartır ya da tümden görmezden geliriz. Kör noktalarımız tam da en çok bakmamız gereken yerlerde durur.

Bu yüzden 1 Eylül’de Bilge Profesyoneller Kulübü üyeleriyle yapacağımız canlı yayında bu analizi birlikte adım adım uygulayacağız. Sana teoriyi anlatmayacağım. Kendi kariyer SWOT’unu tek tek, o an, benimle birlikte çıkaracaksın. Değişen dünyada nerede durduğunu net görüp yayından elinde bir yol haritasıyla ayrılacaksın.

Kariyer topluluğumuz Skool’da. İlk canlı yayını tüm üyelere açık olacak. Katılmak isteyenler için linki buraya ekliyorum.

1 Eylül akşamı saat 21:00’de görüşmek üzere

Kaynaklar:
Google executive says company has cut a third of its managers (CNBC)
Google has eliminated 35% of managers overseeing small teams (NBC News)
Future of Jobs Report 2025 (World Economic Forum)
Survey Reveals HR’s Role in AI Adoption (SHRM)
Referred Candidates Get Hired 4x More Often (The Interview Guys)