Google, küçük ekiplerdeki yönetici sayısını üçte birden fazla azalttı. Son 3 yılda global çapta yönetici pozisyonları %6’nın üzerinde geriledi. 

AI rutin ve operasyonel işleri devraldıkça şirketler organizasyon şemasını sadeleştiriyor. Artık “yükselmek” otomatik olarak “ekip yönetmek” anlamına gelmiyor. Bugün öne çıkan profesyonelin tanımı değişti. Şirketler artık en çok insan yöneteni değil; belirsizlikte karar verebilen, AI ile çalışabilen ve insan tarafını güçlü tutan kişiyi arıyor.

Dünya değişirken çoğu profesyonel tepki veriyor ama pusulasız. Panikle CV güncelliyor, rastgele kurs satın alıyor, LinkedIn’de herkesin yaptığını yapıyor. Değişimin ortasında en çok işine yarayan şey hızlı davranmak olmuyor. Yönünü bilmek oluyor. Yönü bulmanın en eski, en sade, en güçlü aracı ise yıllardır masamızın üzerinde duruyor: SWOT.

SWOT sadece toplantı odalarının aracı değil

SWOT’u çoğumuz strateji sunumlarından, kurumsal planlama toplantılarından hatırlıyoruz. Şirketler için, markalar için. Oysa en güçlü kullanımı en kişisel olanı: Onu kendine tuttuğun bir aynaya çevirdiğin an.

Kendi kariyerine SWOT uyguladığında yaptığın şey basit ama dönüştürücü. Kendini, içinde bulunduğun dönemin gerçekleriyle yan yana koyup net bir fotoğraf çekiyorsun. 

4 soruyla.