selinyetimoglu.com

PCC Profesyonel Kariyer Koçu & Kariyer Danışmanı, Ex-HR


Yorum bırakın

Doğru İşe Alım İçin Yetenek Kâşifi Olmak

Ey İşe Alım Ahalisi!

Yoksa siz bu kitabı hala okumadınız mı? Tabii ki sevgili Ozan Dağdeviren’in Yetenek Kâşifi kitabından bahsediyorum. 🙂

Henüz okumamış olanlar için fragman, okuyanlar içinse perde arkası niyetine; Ozan ile gerçekleştirdiğimiz keyifli sohbet taze çıktı!

 

  • Ozancım, Yetenek Kâşifi’ni yazmana neden olan, seni bu yola yönlendiren neydi?

Bir şirketin başarısına, karlılığına, o kurumda çalışan insanların memnuniyetine en doğrudan ve en kuvvetli etkiyi yaratan şeyin doğru işe alım kararları olduğunu düşünüyorum. Bu noktayı şirket yöneticileriyle olan konuşmalarda ortaya koyduğumda pek itiraz eden de olmuyor açıkçası. Ancak işin garip tarafı, iş görüşmelerinin nasıl daha verimli, adayı daha iyi tanımaya ve daha doğru işe alım kararları vermeye yardımcı olacak şekilde Okumaya devam et


1 Yorum

Değerlendirme Merkezi Uygulamalarıyla İlgili Sık Sorulan Sorular

Bugüne kadar Bankacılık’tan İlaç’a, Telekom’dan Üretim’e dek neredeyse tüm sektörlerden ve hemen hemen her departmandan, hatta zaman zaman başka ülkelerden adayları Assessment Center’a hazırladım. Kimi terfi etmek için, kimiyse işe alım sürecinin bir aşaması olduğu için değerlendirme merkezi uygulamalarına katılmak zorundaydı. Sürece hazırlanmasına kişiye özel prova yaparak katkı sağladığım adayların tamamının süreci olumlu tamamlandı. Çünkü değerlendirme merkezinde Okumaya devam et


2 Yorum

Heineken, İK Pazarlamasında Bu Kez Kendini Bile Aştı!

Daha önce üniversite seminerlerime katılanların çok iyi hatırlayacağı bu video Heineken’in yeni mezun işe alımı için yaptığı kampanyanın tanıtımıydı. İlk yayınlandığında çok konuşmuştuk, Facebook’ta bu videoyu paylaşmayan İK’cıyı dövüyorlardı (!). Bu kadar ilgi çekmesinin nedeni, aslında yeni mezunlarda şirketlerin aradığı cesaret, girişkenlik, yardımseverlik gibi kişisel özellikleri çok daha yaratıcı bir yöntemle arıyor olmasıydı. “Şerrefsizim benim aklıma gelmişti” Okumaya devam et


1 Yorum

İddia Ediyorum: İş Simülasyonları, Aday – Yetkinlik Eşleştirmesinde En Şahane Araçtır!

  • Bazıları grup mülakatı der, farklı adaylarla birlikte değerlendirilir.
  • Bazen canlandırma (role-play) metodunu kullanır, adaya gerçek bir günlük olayı yaşatıp tepkilerini ölçeriz.
  • Bazen teknolojiyi kullanır, adaya gerçek iş ortamında çıkabilecek teknolojik sorunları gösterip çözmesini bekleriz.
  • Bazen “iş örnekleri” der, daha çok endüstriyel ortam adaylarından örneğin bir montaj işini kaç dakikada tamamlayabileceğini göstermesini isteriz.

Okumaya devam et


3 Yorum

İşe Başlayan Her 2 Kişiden 1’i BAŞARISIZ!

Leadership IQ tarafından 5257 işe alım yöneticisiyle yapılan araştırmaya göre, yeni işe başlayanların %46’sı ilk 18 ay içinde başarısızlığa uğruyor. Başarıya ulaşanların oranıysa %19. Geriye kalanlar, iyi kötü bir şekilde çalışmaya devam ediyor. Performansları, beklentileri minimum da olsa karşılayacak seviyede oluyor.

Okumaya devam et


2 Yorum

Biraz Ghost Buster, Biraz da Mavi Balina, İşte Günümüzün Yetenek Avcılığı!

Eskiden head hunterlar vardı, işe alım yaparlar, “kelle avcısı” çevirisinden mütevellit kendilerinden ürkülürdü. Sonra yetenek avcılığı denilmeye başlandı, zaten batı futbolunda uzun süredir kullanılan bir ünvandı. Yetenek avcıları her yaştan futbol oyuncusunun maçlarını çaktırmadan veya çaktırarak seyreder, beğendikleri oyunculara teklifte bulunurlardı. Aslında çok da uzağa gitmemek lazım, görücü usulü evliliklere bakalım, o da bir nevi danışmanlık neticede, birbiri için uygun olan gelin adayı ile damat adayını buluşturma kurumu, kaldı ki yüzyıllardır bu topraklarda hayat bulmuştur, bulmaya da devam edecektir.

Okumaya devam et


1 Yorum

Ortamın En Güzel, Başarılı, Zeki, Esprili İnsanı Olmazsan Ölmezsin, Korkma!

Böyle insanlar sizi de rahatsız ediyor mu?

Sürekli en zeki, en başarılı, en esprili, en çekici, en en en kişi olduğunu ispat etmek zorunda (!) olanlar…

“En” olup olmadıklarını tartışmayalım, sadece Okumaya devam et


Yorum bırakın

Dünyanın En Başarılı İşe Alımcıları Neyi Diğerlerinden Farklı Yapar?

Başarılı bir işe alımcı;

  1. Adaydan beklenen performans kriterlerini açık ve net olarak belirtir, adayın da bunların her birini bildiğinden emin olur. Performansa yönelik görev tanımı diyebileceğimiz bu 4-5 kritik performans kriterinin, kişinin başarısının ölçülmesinde yüzdelik olarak ne kadar etkili olacağı da belirtilerek iyice somutlaştırılmalı. Okumaya devam et


3 Yorum

En İyi Elemanı İşe Almak ve Elde Tutmak

Bir Harvard Business Press kitabı olan ve Türkiye İş Bankası Kültür Yayınları tarafından dilimize de çevrilip basımı gerçekleştirilen oldukça bilgilendirici ve akıcı bir dili olan bu kitabı önermek istiyorum sevgili meslektaşlarım ve İK’cı olmayıp da konuya ilgi duyan siz sevgili okuyucular! 🙂

 

Richard Luecke’in kaleme aldığı En İyi Elemanı İşe Almak ve Elde Tutmak, her zaman savunduğum gibi doğru işe alım yapabilmek Okumaya devam et