Sürekli CV hazırlayarak bir yerlere iş başvurularında bulunup o başvurulara cevap gelmesini beklerken geçen süre, iş arayışında olanların stresini her dakika biraz daha artırıyor. Özellikle halihazırda işi olmayanlar için bu sürecin birkaç ayı bulması, hem gelecek konusundaki belirsizlik hem de maddi açıdan yaşanan sıkıntıyla birlikte gerçek bir kabusa dönüşebiliyor.
Her ilana, ilgimizi çeken her şirkete başvurularda Okumaya devam et
Geleceğe dair hedeflerimden biri de İnsan Kaynakları alanında akademik çalışmalar yaparak örgütsel bağlılık (çalışan bağlılığı) konusuna odaklanmak. İK’ya dair pek çok konu ilgimi çekerken örgütsel bağlılık konusunu daha fazla “olmazsa olmaz” olarak görüyorum.
Kimileri hiç hoşlanmasa da içinde bulunduğumuz kapitalist düzen daha uzun bir süre devam edeceğe benziyor. Bu düzen içindeyse şirketler sadece tüketim toplumu için değil, aynı zamanda kurum Okumaya devam et
2. Bumerang Ödülleri’nin ilk 3’e kalan finalistleri açıklandı ve ilk 10’daki bloglar için heyecanlı bekleyiş sona erdi. Kimini mutlu, kimini mutsuz eden sonuçlarla ilgili elbette her yarışmada olduğu gibi şaibeler, olumsuz yorumlar, dedikodular devam ediyor. Ancak bir kazananın olduğu her yerde en az bir de kaybeden olacağı düşünülürse, Okumaya devam et
Youtube’da gezinirken İnsan Kaynakları hakkındaki şu videoya denk geldim ve beğendiğim için de paylaşmak istedim.
Monash University Business School İnsan Kaynakları bölümünün tanıtımı için çekilmiş olan bu video Okumaya devam et
Blessingwhite tarafından 11 bin katılımcı ile yapılan Küresel Çalışan Bağlılığı 2011 araştırmasına göre, tüm dünyadaki çalışanların 3’te 1’inden bile daha az bir kısmı gerçekten kurumlarına bağlı.
%17’lik çalışan kesim kendisini açıkça “bağlı değil” şeklinde konumlandırıyor.
Hindistan %37’lik bir oranla en fazla bağlı çalışana sahip ülke olurken Okumaya devam et
New York Times’ın haberine göre bazı CEO’lar yeni mezun gençlerin görev ve sorumluluktan çok ödül ve promosyonlarla ilgilenmesinden yakınıyormuş. Bu yüzden de “başkasının elinde yetişip sonra bize gelsin” diye düşünüp İşe Alım uzmanlarına da bu yönde telkinlerde bulunuyormuş…
Değerli okuyucularım, sizlerle az önce seyrettiğim bir videoyu paylaşmak istiyorum. İnsan Kaynakları’nın her zaman “sevilmeyen” departman olması her ne kadar üzücü olsa da bu şekilde mizahi bir tarafı olduğuna inananlardanım.
Video ne yazık ki İngilizce.
Özetle, İnsan Kaynakları’ndan birisi çalışanlardan birini İK ofisine davet ediyor “imzalamanız gereken bazı evraklar var” Okumaya devam et
Boston Danışmanlık Grubu(BCG) ve Dünya İnsan Yönetimleri Birliği (WFPMA) tarafından yapılan yeni bir araştırmaya göre insan kaynakları uygulamaları çok başarılı olmayanlara göre bu uygulamaları başarılı olan şirketlerin gelir artışı 3.5 kat, kar marjıysa 2.1 kat daha fazla.
100’den fazla ülkeden 4200 yönetici ile yapılan araştırmanın sonuçlarına göre şirketlere kar getiren insan kaynakları uygulamaları arasında Okumaya devam et
Sosyal medya hayatımızın böyle önemli bir parçası haline geldiğinden bu yana firmalar tüketicilerine karşı daha dikkatli olmak zorunda kalıyor. Memnuniyet çok fazla dile getirilmez ancak şikayetler Facebook iletilerinden ekşisözlük yorumlarına kadar pek çok yerde diğer potansiyel tüketicilere oldukça hızlı şekilde ulaşabiliyor. Bu yüzden hem ürün kalitesi hem de müşteriyle birebir iletişim Okumaya devam et
Çalışmakta olduğum şirketin kardeş şirketlerinden biri olan e-ticaret sitesi Juvalia’nın tanıtıma yönelik hazırlamış olduğu bu videoyu ilk seyrettiğimde oldukça ilginç geldi. Zira, videoda görünen herkes gerçekten bu şirketin çalışanları. Hatta videonun girişinde ve ilerleyen kısımlarda da sıkça karşımıza çıkan gözlüklü beyefendi şirketin CEO’su. İşte gerçek bir işveren markası çalışması.
İlki geçen sene düzenlenen Bumerang Ödülleri’ne bu sene toplamda 1.599 site başvuru yaparken, 1.111 sitenin başvuruları onaylandı. Oylama sürecinin ilk aşaması olan “Oylama Süreci” boyunca ise 29.551 SMS gönderilerek, Okumaya devam et
İş Analizi çalışmasının önemini göstermek için İşe alım firması Robert Half International’ın yaptığı bir araştırmaya göre, süpervizörlerin işteki vakitlerinin %17’sini kötü performanslı çalışanların arkasını toplamakla geçiyor. Zira işlerini tam yapmayan, eksik veya yanlışlıklarla yoluna devam eden çalışanları yönetmek ekstra dikkat ve denetim gerektiriyor.
Ve bu durumdan etkilenen elbette sadece yöneticiler olmuyor. Bir maliyet hesaplaması Okumaya devam et
