Yeni mezunlara hayatı kolaylaştırmak için, iş hayatına girdiklerinde sudan çıkmış balık olmamaları için, pek çoğumuzun çarptığı o duvara çarpmamaları için çok sayıda yazı yazdım, bununla ilgili bir kitap yazmaktayım, üniversite öğrencilerine koçluk yapıyorum, gençlerin katılımcı olduğu yerlerde bununla ilgili bıdı bıdı konuşup duruyorum.
Category Archives: İş Hayatı
Çalışan yetişkin olmak demek sadece çalışmak mıdır?
Yıl 2014 ise, Mısır’daki büyük büyük dedenizden kalan devasa bir miras yoksa, eğitiminizi de tamamladıysanız, evde oturup 3 çocuğa bakmak zorunda değilseniz, “ÇARE MAAŞ!” tadında bir çalışma hayatı sizi bekliyor demektir.
İnsan hayatını idame ettirebilmek için elbette belli bir gelire muhtaçtır, bunun için çalma çırpma yolsuzluk yapma yolma gibi pek çok “popüler” yöntem olsa da, genelde görünen o ki, çalışmak bir gerekliliktir. Sermayeniz ya da potansiyelinize göre kendi işinizi kurabilir, veya çoğunluğa uyarak bir şirkete girerek çalışabilirsiniz.
Ancak çalışmak, asla sadece çalışmak olmamalıdır bence. Haftada 5 gün işe gidip, Okumaya devam et
2. Mobing Forumu 29 Kasım’da İstanbul Ticaret Üniversitesi’nde!
Mobbing, şimdiye kadar çokça konuştuğumuz, maalesef bazılarımızın yaşadığı, bazılarımızın yaşadığını bile fark etmediği bir durum. Yaşadığını fark etmeme durumunu azaltmak için böyle bir olayın varlığından haberdar edilmesi gereken binlerce çalışandan bahsetmeden olmaz.
Mobbing vardır ve mobbinge uğrayanların büyük kısmı bunu yüksek sesle dile getirememekte. Okumaya devam et
Mustafa Kemal’in Sözleriyle Çalışarak Başarıya Ulaşma Yolu
Başarının sırları
Ben, bir işte nasıl başarılı olacağımı düşünmem; o işe neler engel olur, diye düşünürüm. Engelleri kaldırdım mı, iş kendi kendine yürür.
(Hasan Rıza Soyak, Yakınlarından Hatıralar, 1955, s. 10)
Başarıda insanın önemi
Yeni kuruluşlar için bina, para, ortam olanaklarından söz edilmesi üzerine söyledikleri:
– Gerekli sebeplerde hata ediyorsunuz! Bana, yeni bir kuruluş oluşturacağınız yerde cansız maddelerden söz ediyorsunuz; halbuki bana adamdan söz etmelisiniz! Filân yerde Ali Bey var, deyin; onu, gözümde canlandırın! Eğer bu Ali Bey istenen adamsa binayı da, parayı da, etrafına toplanacak kitleyi de yaratır. Taşa toprağa değil, insana değer verin! Okumaya devam et
Stajyerlikten “Alaçatı’da Organik Tarım” Hayaline Uzanan O İnce Yol
22. PERYÖN İnsan Yönetimi Kongresi ile Brandweek’in aynı günlere denk gelmesinden mütevellit, birine katılım gösterip diğerini canlı yayınla sosyal medyadan ve sonrasında konferans videolarından seyretmek durumunda kaldım. 🙂
The Profesyonel kitabıyla kitleleri peşinden Okumaya devam et
İş Yerinde Daha Sık İnisiyatif Almak İçin Yapabileceğiniz 4 Şey
“Zeki, iyi fikirlere sahip, her şeyi bilen biri olsanız da, insiyatif kullanmıyorsanız, patronunuzdan talimat bekliyorsunuz demektir. Bunun sonucunu tahmin etmeniz zor olmasa gerek…”
Chi Jingxin
İnisiyatif almak çoğu zaman sorumluluk almakla eş anlamda kullanılır. Lakin, sadece sorumlulukla tanımlamaya çalışmak, Okumaya devam et
Genç Profesyoneller Kulübüne Davetlisiniz! #gencimprofesyonelim
Daha önce kitaplarından “Koçluk ve 4. Boyut”u ve “Yumuşak Güç”ü bu sayfalarda paylaştığım, Türkiye’de koçluğa değer katan, Koçluk Platformu Derneği’nin başkanı, Mobbing konusunda ülkemizdeki önemli çalışmalara imza atan sayın Çağlar Çabuk’un eğitim ve gelişim hizmetleri sunan akademisi 4B, Bahçeşehir Üniversitesi işbirliğiyle Genç Profesyoneller Kulübü’nü kurdu!
Bu kulüp, bir sosyal sorumluluk projesi olmakla kalmayıp kendi sosyal sorumluluk projelerini planlamak, yürütmek, yönetmek isteyen genç profesyonellere de kapılarını açtı.
Benim de çekirdek ekipte yer alma fırsatı bulduğum bu değerli projeyi Okumaya devam et
Masada Oturan Yönetici Olmayın!
Sakıp Sabancı’nın iş hayatında başarı için 15 öğüdü vardır:
1- Hedefinizi belirleyin.
2- Ayran gönüllü olmayın.
3- Zigzag yapmayın.
4- Güçlük ile başarısızlığı birbirinden ayırın.
5- Cepheyi daraltın, dar cepheden hücuma geçin.
6- Geçmişe bağlanmayın, ancak ders alın.
7- Ustanın yanında çırak olun, işi öğrenin.
8- Tek adam olma devrini kapatın.
9- Şov yapmayın.
10- Başarıya ulaşanları inceleyin.
11- Kendi çalışacağınız takımı kurun. Okumaya devam et
Mintzberg’e Göre En Sık Karşılaştığımız 10 Yönetici Rolü
İşletme Uzmanı ve Profesör olan Henry Mintzberg, yöneticilerin fonksiyonlarını 10 ayrı rol ile ilişkilendirebileceğimiz teorisini ortaya attı. Teorinin ayrıntılarına ilk kez 1990’da basılan “Mintzberg on Management: Inside our Strange World of Organizations” kitabından ulaşılabilir.
Minzberg yöneticilerin üç grup davranış içinde olduğunu ve her birinde üç çeşit rol oynadığını belirtmektedir.
1- Bireylerarası Roller
Yöneticilerin bireylerarası rollerinden özellikle üç tanesi, onlara, örgütü düzenli ve rasyonel biçimde yürütmelerinde büyük çapta yardımcı olmaktadır. Bu rollere ilişkin yönetsel görevler her ne kadar rutin bir nitelik gösteriyor olsalar bile, yöneticilerin bunları görmezlikten gelemeyeceği ve ihmal edemeyeceği günümüzde ortak bir görüş olarak kabul edilmektedir. Okumaya devam et
Ofiste Çalışırken İşe Ara Vermenize Sebep Olanlardan Kurtulun!
Çalışırken sizi bölen pek çok faktör olabilir. Bir iş arkadaşınızın size bir şey sorması, müşteriden gelen bir telefon veya yapmanız gereken şeyin dışında bir şeyle ilgilenmeyi kendinizin istemesi…
Tüm bunlar çalışmanızı durdurur ve odaklandığınız işle ilgili konsantrasyonunuzu kaybetmenize neden olur. Sizi bölen bu şeyler çoğu zaman gerçekten önemli olabilir, ancak bu sizi böldükleri gerçeğini değiştirmeyecektir. Çünkü toplamda bakıldığında sizin verimliliğinizi düşürürler. Okumaya devam et
Dengeli Takımlar Yaratmayı Amaçlayan Belbin Profil Analizi
“Ekip, sadece farklı unvanları olan kişilerin bir araya gelmesiyle oluşmaz. Herkes tarafından anlaşılan rollere sahip bireylerin bir topluluk haline gelmesiyle oluşur. Ekibin üyeleri belirli rollere sahiptir. Kendilerine en uygun rollerde en etkili şekilde performans sergilerler.”
Dr. R. Meredith Belbin
Hayalinizdeki Kariyere Ulaşan Yol Haritasını Çizmek
Kariyerinizde 180 derecelik bir değişime de karar verseniz, ufak değişiklikler de isteseniz yeni bir kariyer planlamak çoğu zaman oldukça zor görünebilir. Önünüzde pek çok seçenek vardır. Hangisini yapmaya yetkin olduğunuzu veya sizi mutlu edip etmeyeceğini belirlemek göründüğü kadar kolay olmayabilir. Şu anki işiniz sizi endişelendiriyor, hatta apaçık mutsuz ediyor olabilir. Şu an yaptığınız işin yoğunluğu ve yorgunluğu sebebiyle bir an durup “ben ne yapıyorum, neden yapıyorum?” diye kendinize sormaya fırsat bulamıyor olabilirsiniz. Ancak bir fırsatını yaratıp sormanız gereken sorular ve almanız gereken cevaplar var.
