selinyetimoglu.com

ACC Profesyonel Kariyer Koçu & Kurucu Mutluluk Danışmanı@FunOfis


3 Yorum

İş Hayatının Başındakiler İçin Olmazsa Olmaz 15 Beceri

Forbes dergisinin Koç Konseyi bir liste yaptı ve Ocak ayında yayınlandı. Bu listeye göre iş hayatına yeni başlamış kişilerin kendini en hızlı şekilde geliştirmesi gereken bazı beceriler var. Çünkü artık hepimizin çok iyi bildiği gibi bir işi iyi yapmak için o işin okulunu okumuş olmak kesinlikle yeterli değil.

 

Kendini geliştirme süreci hiç bitmeyen bir hayat yolculuğu. Kendine hep bir artı daha katmak isteyen kişiler her zaman diğerlerinden önde oluyor ve olacak da. Dolayısıyla aslında sadece iş hayatının başındakiler için değil, bence tecrübeli kişiler için de geçerli olan bir liste bu. Okumaya devam et


1 Yorum

Geri Bildirim Kişiye Özel Bir Hediyedir!

İki tür insan vardır: Geri bildirim alanlar ve almayanlar.

 

Konuyu bu kadar basite indirgeyerek bırakmak da pekala mümkün. Yine de bence bu konuda içimdekileri döksem en az 600 kelime çıkar. Haydi bakalım başlayalım.

 

Eleştirilmekten çoğu kişi hoşlanmaz. Geri bildirim, vermenin olduğu kadar almanın da zor olduğu bir “hediye”dir. Çoğu zaman hediye gibi görülmez ancak özellikle yapıcı geri bildirim, Okumaya devam et


1 Yorum

Dengeli Takımlar Yaratmayı Amaçlayan Belbin Profil Analizi

team-building“Ekip, sadece farklı unvanları olan kişilerin bir araya gelmesiyle oluşmaz. Herkes tarafından anlaşılan rollere sahip bireylerin bir topluluk haline gelmesiyle oluşur. Ekibin üyeleri belirli rollere sahiptir. Kendilerine en uygun rollerde en etkili şekilde performans sergilerler.”

Dr. R. Meredith Belbin

Okumaya devam et


Yorum bırakın

Gardner’ın Çoklu Zeka Teorisi İş Hayatında Nasıl Kullanılır?

gardner-multiple-intelligenceGardner tarafından ortaya atılan çoklu zeka teorisine göre, her yöneticinin ekipteki her üyenin bireysel farklılığını çok ciddi olarak ele alması gerekmektedir. Çoklu zeka teorisinin yönetim alanına sağladığı en büyük katkı, kişilerin değerlendirilme alanlarının sözel-dil ve mantıksal-matematiksel zeka alanlarının dışına çıkarak daha da genişletilmesi gerektiğini vurgulamasıdır. Okumaya devam et


Yorum bırakın

Sizinle Eş Konumdakilere Liderlik Etmeniz Gerekseydi…

akran-liderligiLiderlik zordur. Size eş pozisyondakilere liderlik ediyorsanız daha da zordur.

Liderlik bir anlamıyla ilişki yönetimidir. Eş konumdakilerin aralarındaki ilişki ise çoğu zaman oldukça karmaşık olabilmektedir. Bu yüzden yaş veya kıdem bazında eşitlik durumlarında liderlik ilişkileri çok daha hassas dengelere sahiptir. Bu dengelerin hassasiyetini göz önünde bulunduran bir yönetim tekniği geliştirmek liderin en temel “gizli” zorunluluklarından biridir.

Liderlik konusunda yazdığı kitaplarla tanınan Michael Feiner bu konuda şöyle der: Okumaya devam et


4 Yorum

Dinlemiyoruz, Konuşma Sırasının Bize Gelmesini Bekliyoruz!

Hayatta sahip olduğunuz en büyük yeteneklerden biri dinlemektir. İyietkin-dinleme bir dinleyici, işinde ve insanlarla ilişkilerinde bunun faydasını sıklıkla görür.

  • Bazen bilgi edinmek için dinlersiniz.
  • Bazen anlamak için dinlersiniz.
  • Bazen eğlenmek için dinlersiniz.
  • Bazen öğrenmek için dinlersiniz.

Ve tüm bunlara baktığınızda, iyi bir dinleyici olduğunuzu düşünebilirsiniz.

Aslında çoğumuz iyi dinleyiciler değiliz. Yapılan çalışmalar gösteriyor ki, duyduklarımızın sadece %25-%50’sini Okumaya devam et


Yorum bırakın

İyi Bir İlk İzlenim Yaratmak İçin Sadece Birkaç Saniyeniz Var

ilk-izlenimHer ilk görüşmede, bir kez daha değerlendirilirsiniz. İnsanlarda sizinle ilgili izlenimler yaratırsınız. Bu ilk izlenimleri daha sonra değiştirmek neredeyse imkansızdır, bu nedenle iyi bir ilk izlenim yaratmak Okumaya devam et