Hepimiz kariyer yolculuğumuzun bir noktasında, sanki zaman durmuş gibi hissettiğimiz o durgun döneme gireriz. Her gün aynı görevler, aynı toplantılar, aynı hedefler… İşte tam da bu noktada “Acaba bir şeyleri değiştirmem mi gerekiyor?” diye düşünmek başlar. Bu duygu aslında sonun değil, yeni bir başlangıcın habercisidir.
Okumaya devam etUtangaçlığı yüzünden, başkalarının kariyer sıçramalarını kenardan izleyenler! Bu yazıyı sizin için yazdım. Danışanlarım arasında pek çok çekingen beyaz yakalı var. Aslında muhteşem işler yapan, ancak kendini göstermekten çekinen… Aslında muhteşem iletişim becerileri olan, ancak sadece en yakınındaki kişilerle iletişim kuran… İsteyen herkes iyi bir networkingci olabilir. İyi networkingci demek, bir masada en çok konuşan kişi demek değildir. Kimseyi tanımadığı kalabalık bir ortama girince herkesle anında sohbet açabilen kişi olmak zorunda da değildir. Amaç ağ ve bağ kurmak olduğunda iyi bir networking’in ilk adımı atılmış oluyor.
Okumaya devam et
LinkedIn’e girip profilinize baktığınızda “Eh, fena değil ama daha iyi olabilir” dediğiniz oldu mu? Veya, eski bir okul arkadaşınızın profilini görüp “Ne kadar profesyonel hazırlamış!” dediğiniz bir vakit? Eğer cevabınız evetse, yalnız değilsiniz. Ben 14 yıldır LinkedIn’i her gün aktif şekilde kullanan bir kariyer koçu olarak ve yüzlerce beyaz yakalı profesyonelle çalıştıktan sonra gördüm ki, LinkedIn profili çoğu kişi için hâlâ “var ama unutulmuş” durumda. Fotoğrafsız profiller, en son 3 önceki işi hala en üstte görünen profiller, sadece selfie paylaşmak için kullanılmış profiller… Maalesef bazıları için Linkedin’de hala atılması gereken çok fazla adım var.
Ama iyi haber şu: Profilinizi sadece 1 haftada ciddi anlamda parlatabilirsiniz. Hem de karmaşık stratejiler ya da zor adımlarla uğraşmadan… Gelin, gün gün haftalık planımıza bakalım.
Okumaya devam et
İstifa…
Kulağa sadece bir kelime gibi geliyor ama aslında içinde cesaret, belirsizlik, heyecan ve belki biraz da korku barındırıyor.
Çoğumuz için kolay bir karar değil. Ama bazen gitmek, kalmaktan daha iyidir. Bu yazıda istifa sürecine dair aklını kurcalayan sorulara birlikte bakalım.
Bu haftaki Kariyer Değişimi Hikayesi, sevgili Müge Arı Şenikoğlu’ndan…
Önceki kariyerinin içeriği neydi?
Kurumsal kariyer hayatıma İnsan Kaynakları – İşe Alım tarafında danışmanlık firmasında çalışarak başladım. Daha sonra yine İnsan Kaynakları alanında şirket tarafına geçerek Akbank İşe Alım ekibinde devam ettim. Son olarak, Ericsson’da Orta Doğu İşe Alımları için destek verdim.
Şimdiki kariyerinin içeriği ne?
Şu an Maslak’ta kişiye ve kurumlara özel butik çiçek tasarımı hizmeti sunan bir dükkanım var. Okumaya devam et
Bugüne kadar Bankacılık’tan İlaç’a, Telekom’dan Üretim’e dek neredeyse tüm sektörlerden ve hemen hemen her departmandan, hatta zaman zaman başka ülkelerden adayları Assessment Center’a hazırladım. Kimi terfi etmek için, kimiyse işe alım sürecinin bir aşaması olduğu için değerlendirme merkezi uygulamalarına katılmak zorundaydı. Sürece hazırlanmasına kişiye özel prova yaparak katkı sağladığım adayların tamamının süreci olumlu tamamlandı. Çünkü değerlendirme merkezinde Okumaya devam et
Geçen hafta Harvard Business Review’da bir yazı yayınlandı. Kabir Sehgal tarafından kaleme alınan yazının başlığı ”Neden aynı anda (en az) iki farklı kariyeriniz olmalı?” ve yıllardır savunduğum, hatta savunmanın yetmediği üstüne bir de yürüdüğüm kariyer yolunun avantajlarından bahsediyordu. Yazıyı paylaştığımda sosyal medyadan gelen tepkileri görünce bu konunun, pek çok kişinin derdi olduğunu gördüm. Aslında bugüne dek çalıştığım danışanlarımdan ve mutluluk atölyesine katılan kişilerden de duyduğum bir ihtiyaç bu. Pek çok kişi, şu anda yaptığı şeyden memnun olmadığını biliyor fakat ne yapması gerektiğini veya nasıl yapacağını bilemiyor.
ManpowerGroup tarafından yapılan ve 43 ülkeden 18.000 işverenin katıldığı Yetenek Devrimi (The Skills Revolution) araştırmasına göre istihdam piyasasının geleceği parlak görünüyor. Araştırmaya göre, her beş işverenden biri (%19), geleceğin iş dünyasına adapte olunabildiği takdirde teknolojik gelişmelerin iş imkânlarını artıracağını, her 10 işverenden altısı (%64) ise çalışan adaylarının doğru becerilere sahip olması ve öğrenmeye, uygulamaya ve adaptasyona hazır olması halinde çalışan sayısını aynı tutacağını ya da artıracağını belirtiyor. İşverenlerin %90’dan fazlası ise Okumaya devam et
İngiltere’de yaşayan İngiliz bir baba, oğlunun meslek seçim sürecinde koçluk yapmam için bana ulaştığında çok şaşırmıştım. O an, gerçekten uzmanlık denen şeyin dünyanın her yerinden ulaşılabilir olması gerektiğini düşündüm. Sadece kariyer koçluğu için konuşmayalım, dünyanın her yerinde farklı farklı uzmanlık alanları var ve teknolojinin mesafeleri azaltması her birimiz için bu uzmanlıkları daha ulaşılabilir kılıyor.
Linkedin’de son dönemde karşıma sık sık çıkan bir tartışma var. Biri diyor ki, “6 aydır iş bulamıyorum”, öteki cevaben diyor ki “sen yine iyisin ben 9 aydır bulamıyorum” bir sonraki hepsine cevaben “ben 1 senedir bulamıyorum”… Yarıştıracak elimizde son olarak bu kalmış olsa gerek, benim iş bulamama sürem seninkini döver!
Bunun bir de başvuru sayısını yarıştıran versiyonu var, ben 238 başvuru yaptım sen 129 falan…
Geçtiğimiz ay koçluk yapmaya başladığım danışanım ilk seansımızda, not tuttuğu sayfaları gösterip dedi ki “Tam 1 senedir iş arıyorum, bakın buraya da her başvurduğum iş ilanını not ediyorum. 250 tane oldu. Artık hedefim iş bulmak değil, görüşmeye çağrılmak.” Okumaya devam et
Her gün 7-8 farklı kişiden email veya mesaj alıyorum. Önüne çıkan yollardan birini seçmeye çalışanlar ya da kısa zamanda başarıya ulaşmak isteyenler, soru işaretleriyle dolu zihinlerini netleştirmek için cevap arıyorlar. Biri gelip cevabı söylese rahatlayacak, kurtulacak sorulardan diye düşünüyorlar. Oysaki her cevap yeni soruları doğurur, doğurmalıdır. Ve bir koç olarak her defasında görüyorum ki, benim cevabım başkasının hayatına uymayacak. İyi ki de uymuyor, tek tip olmayı hiçbirimiz istemezdik. Ama en azından kendi hayatıma uyacak cevapları biliyorum. Bu yüzden kendi 23 yaşımdaki halimden yola çıkarak tavsiyelerimi derledim.
ABD’de şirketlerin Seçme Yerleştirme süreçlerine bundan yaklaşık 30 yıl önce dahil etmeye başladığı değerlendirme merkezi (assessment center), dünyada ilk kez 1956’da AT&T şirketinde yapıldı. İçerik ve prosedür itibariyle çok çeşitli olmakla beraber, 2 saatlik bir çalışmadan 3 günlük aşırı detaycı bir sürece kadar kendi içinde değişkenlik gösterebiliyor. İçeriğinde çözülmesi zor bilmeceler, analiz etmeniz gereken vakalar, çözmeniz gereken iletişim problemleri, insan ilişkilerindeki duruşunuzu gösterebileceğiniz role-play çalışmaları veya grup içindeki tavır ve davranışlarınızın gözlemleneceği grup çalışmalarına kadar pek çok çeşidi barındırır. Okumaya devam et
selinyetimoglu.com 