selinyetimoglu.com

ACC Profesyonel Kariyer Koçu & Kurucu Mutluluk Danışmanı@FunOfis


Yorum bırakın

İK Koçluğu için; Zannetme! Farz Etme! Sor!

insan-kaynaklari-kocluk13 Ekim’de Indense Danışmanlık tarafından gerçekleştirilen İK Koçluğu Workshop’unda, birbirinden değerli uzmanlar “İK koçvari yaklaşımı nasıl benimser?”, “Koçluk İK’ya ne katar?”, “İç müşteriye koçvari yöntemlerle yaklaşmanın artıları nelerdir?” gibi yüzlerce soruya yanıt vermek üzere bizlerleydi.

Okumaya devam et


3 Yorum

İşe Başlayan Her 2 Kişiden 1’i BAŞARISIZ!

yeni-ise-baslamaLeadership IQ tarafından 5257 işe alım yöneticisiyle yapılan araştırmaya göre, yeni işe başlayanların %46’sı ilk 18 ay içinde başarısızlığa uğruyor. Başarıya ulaşanların oranıysa %19. Geriye kalanlar, iyi kötü bir şekilde çalışmaya devam ediyor. Performansları, beklentileri minimum da olsa karşılayacak seviyede oluyor.

Okumaya devam et


3 Yorum

Şirketin Geleceğine Yatırım Merkezi: Kurumsal Akademi

kurumsal-egitimPedagog ve yazar Anton Semyonoviç Makarenko, ünlü kitabı  “Yaşam Yolu”nda eğitimi şöyle tanımlar:

“Bir insanı eğitmek demek, onu yarınların getireceği sevinçlere götürecek dürtü ve heveslerle donatmak demektir… İnsanı eğitmek demek, onda yepyeni bir heves uyandırmak, var olan umutlarını yeşertmek, onları işe koşmak demektir, yavaş yavaş daha anlamlı, daha değerli istekler yaratmak demektir”

Okumaya devam et


Yorum bırakın

Halkla İlişkiler Minvalli “Yeni Yıl, Yeni Hedefler, Yeni Bir Ben”

yeni-yil-resimleriBetül Mardin kimdir? Türkiye’nin ilk Halkla İlişkiler Uzmanıdır. Tabii ki!

 

Bu sorunun cevabını uzun zaman önce annemden öğrenmiştim. Ben ilkokula başladığımda annem de Halkla İlişkiler okuyordu. (Bir de ders çalışırken kitabının üzerine yuvarlaklar çiziyordu. Sonradan öğrenecektim, ona test deniliyormuş, yuvarlaklar da o şıkkı seçtiği anlamına geliyormuş.)

Okumaya devam et


1 Yorum

Değişimden Korkanlara Özel Kotter’in 8 Adımlı Değişim Modeli

Çoğu kişi hayatında belirsizlikler olmasından hoşlanmaz. Önündeki kapıların ardını, açmadan da görebileceği kadar tanıdık yollardan geçebilmek ister. Ancak bu her zaman mümkün olmayabilir. Özellikle de hız ve değişim çağına ayak uydurmak için teknolojiyle böylesine iç içe yaşarken kendimizi sık sık güncellememiz gerekebilir. Değişim küçük de olsa büyük de olsa, bazı alışkanlıklarımızı etkileyeceği kesindir.

 

 

Haşlanan kurbağa sendromunu Okumaya devam et


6 Yorum

İş Yerinde Daha Sık İnisiyatif Almak İçin Yapabileceğiniz 4 Şey

“Zeki, iyi fikirlere sahip, her şeyi bilen biri olsanız da, insiyatif kullanmıyorsanız, patronunuzdan talimat bekliyorsunuz demektir. Bunun sonucunu tahmin etmeniz zor olmasa gerek…”

Chi Jingxin

 

 

 

İnisiyatif almak çoğu zaman sorumluluk almakla eş anlamda kullanılır. Lakin, sadece sorumlulukla tanımlamaya çalışmak, Okumaya devam et


Yorum bırakın

Bulunduğumuz coğrafyaya rağmen, biraz “Hizmetkar Liderlik” hakkında konuşalım mı?

jci-insan-kaynaklariBugün iş hayatında kime sorsanız, “evet liderlik çok mühim” der, sorduklarınızın çoğu statüye bağımlı bir liderlik anlayışıyla yanıt verir. En büyük lider CEO’dur, sonra CFO’dur CMO’dur, derken yavaş yavaş müdürlere müdür yardımcılarına kadar devam eder, giriş seviyesi pozisyonlara gelemeden “liderlik” tanımı çoktan tüketilmiş olur.

 

Oysa ki yıllardır yazıp çizdiğimiz, tartıştığımız gibi, liderlik kavramının yöneticilikle hiçbir ilgisi yoktur, kurumun en genç çalışanı da liderlik edebilir, çaycısı veya şoförü de…

Buraya kadar “statüden bağımsız lider” tanımının benim için ne olduğunu paylaştım.

Okumaya devam et