selinyetimoglu.com

ACC Profesyonel Kariyer Koçu & Kurucu Mutluluk Danışmanı@FunOfis


3 Yorum

Şirketin Geleceğine Yatırım Merkezi: Kurumsal Akademi

kurumsal-egitimPedagog ve yazar Anton Semyonoviç Makarenko, ünlü kitabı  “Yaşam Yolu”nda eğitimi şöyle tanımlar:

“Bir insanı eğitmek demek, onu yarınların getireceği sevinçlere götürecek dürtü ve heveslerle donatmak demektir… İnsanı eğitmek demek, onda yepyeni bir heves uyandırmak, var olan umutlarını yeşertmek, onları işe koşmak demektir, yavaş yavaş daha anlamlı, daha değerli istekler yaratmak demektir”

Okumaya devam et


Yorum bırakın

Halkla İlişkiler Minvalli “Yeni Yıl, Yeni Hedefler, Yeni Bir Ben”

yeni-yil-resimleriBetül Mardin kimdir? Türkiye’nin ilk Halkla İlişkiler Uzmanıdır. Tabii ki!

 

Bu sorunun cevabını uzun zaman önce annemden öğrenmiştim. Ben ilkokula başladığımda annem de Halkla İlişkiler okuyordu. (Bir de ders çalışırken kitabının üzerine yuvarlaklar çiziyordu. Sonradan öğrenecektim, ona test deniliyormuş, yuvarlaklar da o şıkkı seçtiği anlamına geliyormuş.)

Okumaya devam et


1 Yorum

Değişimden Korkanlara Özel Kotter’in 8 Adımlı Değişim Modeli

Çoğu kişi hayatında belirsizlikler olmasından hoşlanmaz. Önündeki kapıların ardını, açmadan da görebileceği kadar tanıdık yollardan geçebilmek ister. Ancak bu her zaman mümkün olmayabilir. Özellikle de hız ve değişim çağına ayak uydurmak için teknolojiyle böylesine iç içe yaşarken kendimizi sık sık güncellememiz gerekebilir. Değişim küçük de olsa büyük de olsa, bazı alışkanlıklarımızı etkileyeceği kesindir.

 

 

Haşlanan kurbağa sendromunu Okumaya devam et


6 Yorum

İş Yerinde Daha Sık İnisiyatif Almak İçin Yapabileceğiniz 4 Şey

“Zeki, iyi fikirlere sahip, her şeyi bilen biri olsanız da, insiyatif kullanmıyorsanız, patronunuzdan talimat bekliyorsunuz demektir. Bunun sonucunu tahmin etmeniz zor olmasa gerek…”

Chi Jingxin

 

 

 

İnisiyatif almak çoğu zaman sorumluluk almakla eş anlamda kullanılır. Lakin, sadece sorumlulukla tanımlamaya çalışmak, Okumaya devam et


Yorum bırakın

Bulunduğumuz coğrafyaya rağmen, biraz “Hizmetkar Liderlik” hakkında konuşalım mı?

jci-insan-kaynaklariBugün iş hayatında kime sorsanız, “evet liderlik çok mühim” der, sorduklarınızın çoğu statüye bağımlı bir liderlik anlayışıyla yanıt verir. En büyük lider CEO’dur, sonra CFO’dur CMO’dur, derken yavaş yavaş müdürlere müdür yardımcılarına kadar devam eder, giriş seviyesi pozisyonlara gelemeden “liderlik” tanımı çoktan tüketilmiş olur.

 

Oysa ki yıllardır yazıp çizdiğimiz, tartıştığımız gibi, liderlik kavramının yöneticilikle hiçbir ilgisi yoktur, kurumun en genç çalışanı da liderlik edebilir, çaycısı veya şoförü de…

Buraya kadar “statüden bağımsız lider” tanımının benim için ne olduğunu paylaştım.

Okumaya devam et


10 Yorum

Masada Oturan Yönetici Olmayın!

iyi-yonetici-olmakSakıp Sabancı’nın iş hayatında başarı için 15 öğüdü vardır:
1- Hedefinizi belirleyin.
2- Ayran gönüllü olmayın.
3- Zigzag yapmayın.
4- Güçlük ile başarısızlığı birbirinden ayırın.
5- Cepheyi daraltın, dar cepheden hücuma geçin.
6- Geçmişe bağlanmayın, ancak ders alın.
7- Ustanın yanında çırak olun, işi öğrenin.
8- Tek adam olma devrini kapatın.
9- Şov yapmayın.
10- Başarıya ulaşanları inceleyin.
11- Kendi çalışacağınız takımı kurun. Okumaya devam et


Yorum bırakın

Mintzberg’e Göre En Sık Karşılaştığımız 10 Yönetici Rolü

mintzberg-managementİşletme Uzmanı ve Profesör olan Henry Mintzberg, yöneticilerin fonksiyonlarını 10 ayrı rol ile ilişkilendirebileceğimiz teorisini ortaya attı. Teorinin ayrıntılarına ilk kez 1990’da basılan “Mintzberg on Management: Inside our Strange World of Organizations” kitabından ulaşılabilir.

Minzberg yöneticilerin üç grup davranış içinde olduğunu ve her birinde üç çeşit rol oynadığını belirtmektedir.

1- Bireylerarası Roller

Yöneticilerin bireylerarası rollerinden özellikle üç tanesi, onlara, örgütü düzenli ve rasyonel biçimde yürütmelerinde büyük çapta yardımcı olmaktadır. Bu rollere ilişkin yönetsel görevler her ne kadar rutin bir nitelik gösteriyor olsalar bile, yöneticilerin bunları görmezlikten gelemeyeceği ve ihmal edemeyeceği günümüzde ortak bir görüş olarak kabul edilmektedir. Okumaya devam et