İşte, evde, sokakta, toplu taşımada, markette, site yönetim toplantısında her yerde kendimizi dinletmeye çalışıyoruz.
İstiyoruz ki fikirlerimizi tüm dünya duysun, bunun için de önce ufak bir grupla başlayalım!
İşte, evde, sokakta, toplu taşımada, markette, site yönetim toplantısında her yerde kendimizi dinletmeye çalışıyoruz.
İstiyoruz ki fikirlerimizi tüm dünya duysun, bunun için de önce ufak bir grupla başlayalım!
Son zamanlarda epostalarla ve sözlü olarak en sık gelen sorulardan biri de “nasıl profesyonel koç olunur?” sorusu oldu. Bu yüzden ben de topluca bir yanıt vermek istedim.
Bundan tam 11 ay önce şu yazıyı yayınlamış ve en sonunda “entelektüel eylemlerimiz devam edecek!” demiştim.
İkinci eylemimizle karşınızdayız! Hayat Bilgesi 2 çıktı!
Tüm canlılar var olma arayışıyla nefes almaya devam eder, yaşadığını hissetmek için çabalar durur. Bundandır çoğu zaman kendimizi dinletmeye çalışmamız, kimi zaman bunu komik olmaya çalışarak kimi zaman öfkelenerek yapışımız.
Çünkü en çok, birisi bizi dinlediğinde var olduğumuzu hissederiz. Birisi bizi gördüğünde, gördüğünü bildiğimizde…
Great Place To Work Enstitüsü kurum kültürü konusunda uzmanlaşmış, 5 kıtada ve 53 ülkedeki ofisleri ile sektör ayrımı olmadan tüm ölçeklerdeki şirketlere mükemmel işyerlerini inşa etmeleri ve geliştirmeleri konusunda destek veren bir araştırma ve danışmanlık kurumu. 1991 yılında kurulan Great Place to Work’ün Türkiye Ofisi 2012 yılında açıldı.
Great Place to Work, 25 yılı aşkın süredir dünya çapındaki en iyi işverenleri belirlemekte ve sonuçlarını kamuoyu ile paylaşmakta.
Gelin başlıktaki soruya, beyin ve sinir cerrahisi konularında dünyanın önde gelen profesörlerinden biri olan Talat Kırış nasıl cevap veriyor, seyredelim:
4. Koçluk Konferansı ICF (Uluslararası Koçluk Federasyonu) tarafından 14-15 Nisan’da Wyndham Grand Otel’de gerçekleştirildi.
Konferansta en beğendiğim sunum, “Koçluk Dünyasında Beklentilerin Derinlemesine Analizi” konusu ile Estima Araştırma CEO’su Hasan Tanla oldu.
Oldukça çarpıcı verilerin yer aldığı araştırmaya göre, Türkiye’de koçların % 80’ini kadınlar oluşturuyor.
Güneşli bir Nisan sabahı, 30 İK Blogger’ı olarak doğduğum şehir Bursa’ya gitmek üzere yollara döküldük. Elbette gitme sebebimizle benim doğumumun bir alakası yoktu. 🙂 Turkticaret.net İnsan Kaynakları Yöneticisi Seyhan Koçak’ın nazik daveti üzerine, hep fotoğraflarını görüp merak ettiğimiz o çılgın ofisi gezmek ve yaratıcılarını dinlemekti niyetimiz.
İŞ’te KORO tarafından 1.si düzenlenen Türkiye’nin ilk şirket çalışan eğlence zirvesi konsepti olan Sendromsuz Pazartesi Zirvesi, 6 Nisan Pazartesi günü Suada Club’da gerçekleştirildi.
Şirketlerde eğlence kültürü ve mutluluk kavramı üzerine söyleşinin ardından Aşkım Kapışmak sahneye çıktı. Sağ ve sol beyinler üzerinden kadın-erkek ilişkilerini anlattı.
Yunus Emre’nin sözüne kulak verip, bildiğini paylaşmaya, hatta sırf paylaşmak için öğrenmeye çabalayanlar içindir bu yazı.
Bazılarınız biliyordur, şu aralar Eczacıbaşı Sağlık Hizmetleri’nde bir kurumsal eğitim akademisi kuruyoruz. Çalışanların gelişimlerine sadece eğitimle değil, koçluğu ve mentörlüğü de içeren, kişiselleştirilmiş eğitim Okumaya devam et →
Cengiz Çatalkaya’nın önerisi ve üstat Ahmet Eryılmaz’ın liderliğinde 1 Mart’ta hayata geçen “Sosyal medya’da en etkili 25 İK’cıyı seçme projesi” dün akşam saat 21:30’da sona erdi ve 3 blogda aynı anda duyuruldu.
Proje ekibi, bir kısmının birbirini sadece sosyal medya üzerinden tanıdığı bir kısmınınsa belki de ismini bile ilk kez duyduğu 8 gönüllüden oluşuyordu.
Ekipten Mehmet Eronat, değerlendirme sürecini şöyle anlatıyor: “Adaylarımızın blog yazıları ve twitter hesapları tek tek incelendi. Onlarca blog yazısı ve adaylar tarafından atılan yüzlerce tweet, 8 kişilik değerlendirme ekibi tarafından tek tek okundu ve belirlenmiş alt parametrelere göre likert ölçeği kullanılarak puanlar verildi. Ayrıca adaylarımızın blog sayfaları, web siteleri vb. sosyal medya etkileşim alanları followerwork analizi ve klout skoruna göre değerlendirildi ve tüm analiz sonuçları konsolide edilerek 25 kişilik isim listesine ulaşıldı. Sonuçlara ulaştığımız zaman yaptığımız çapraz kontroller, değerlendirme sonuçları, aday skorlarının birbirleri ile olan yakınlığı ve tutarlılığı, parametre seçiminden sonuçlara ulaşıncaya kadar attığımız her adımın ne kadar doğru olduğunu bizlere göstermiş oldu.”