selinyetimoglu.com

PCC Profesyonel Kariyer Koçu & Kariyer Danışmanı, Ex-HR

Category Archives: Liderlik


by Yorum bırakın

Sizinle Eş Konumdakilere Liderlik Etmeniz Gerekseydi…

Liderlik zordur. Size eş pozisyondakilere liderlik ediyorsanız daha da zordur.

Liderlik bir anlamıyla ilişki yönetimidir. Eş konumdakilerin aralarındaki ilişki ise çoğu zaman oldukça karmaşık olabilmektedir. Bu yüzden yaş veya kıdem bazında eşitlik durumlarında liderlik ilişkileri çok daha hassas dengelere sahiptir. Bu dengelerin hassasiyetini göz önünde bulunduran bir yönetim tekniği geliştirmek liderin en temel “gizli” zorunluluklarından biridir.

Liderlik konusunda yazdığı kitaplarla tanınan Michael Feiner bu konuda şöyle der: Okumaya devam et →


by 1 Yorum

Bir İşi Delege Etmek Çocuk Yetiştirmek Gibidir!

Delegasyon, en önemli yönetim becerilerinden biridir. Delegasyonun ne olduğunu ve nasıl yapılması gerektiğini bilmek, kişinin hem işlerini delege etmesini hem de kendisine delegasyon ile verilmiş sorumlulukları daha iyi yerine getirmesini sağlar.

Birkaç tip yönetici vardır;

  1. Delegasyonu bilmeyen,
  2. Delegasyonu bilen ve uygulayan,
  3. Delegasyonu bilen fakat sevmeyen / istemeyen,
  4. Delegasyonu bilen fakat yapamayan.

Okumaya devam et →


by Yorum bırakın

Dünya Genelinde En Yaygın 10 Liderlik Stili

Liderliğin birçok farklı türü vardır. Çoğu zaman “iyi lider” olarak aynı alanda kategorize edilse de her liderin kendine özgü bir stili vardır. Dünyaca genelgeçer olarak kabul görmüş olan bazı liderlik türleri de bu kategorizasyonları kapsamaktadır. Bu kategorileri inceleyerek, Okumaya devam et →


by 3 Yorum

Lider, Hikaye Anlatarak da İlham Kaynağı Olmalıdır

Hikayeler, duygulara dokunur ve duygular mantıktan hem daha hızlı anlar hem de bütünü daha iyi kavrar. Hikayeler, kişileri gerçeklere bağlar. Bir hikaye anlatıldığında, kişi kendisine o hikayenin içinde bir rol biçer, bu rolü gerçekleştirmek ister. Hikayeler hem cesaret hem de ilham verir.

Okumaya devam et →


by Yorum bırakın

Geri Bildirim, Performansta Olumlu Zıplama Yaptırır!

Doğru şekilde yapıldığında geri bildirim, çalışanların performanslarını artırmaları için oldukça önemli bir araçtır. Çalışanlar, çalışmalarıyla ilgili neyi doğru, neyi yanlış yaptıklarını ve kendilerinden memnun olunup olunmadığını bilmek isterler. Yöneticilerinden ve birlikte Okumaya devam et →


by 2 Yorum

Değişimden Kaçarak Onu Yönetemezsiniz!

Değişim yönetimi, hem birey hem kurum seviyesinde ele alınabilen sistematik bir yaklaşımdır. Bireyler ve ekipler halihazırdaki durumlarından çıkıp farklı bir duruma geçerken, değişimin geniş etkilerine odaklanmak gerekebilmektedir. Değişimden kasıt, ekip içindeki Okumaya devam et →


by Yorum bırakın

Armağanlarınızla mı Gurur Duyacaksınız, Seçimlerinizle mi?

“Çocukken yazın büyükannemle büyükbabamın çiftliğine gider, yazı orada geçirirdim. Yel değirmenlerinin tamirine, sığırların aşılanmasına ve diğer sıkıcı şeylere yardımcı olurdum. Her gün öğleden sonra da başta Okumaya devam et →


by Yorum bırakın

Liderlik Benim Olsun Hükümdarlık Sana Kalsın

Veya “bossiness’ın senin olsun, bana business ver biraz!”

Yöneticilik nedir ne değildir konusunda son zamanlarda çokça okuyup düşünme fırsatım oldu. Sonra oturdum ve gelmiş geçmiş yöneticilerimi düşündüm. (Ki şu kısa ömrümde sayıları bir hayli yüksektir, tanıyanlar Okumaya devam et →


by Yorum bırakın

Çalışanları Motive Etmek İçin Yapılabilecekler, Yapılamayacaklar ve Ötesi

Her işe ve mesleğe uygulanabilecek 7 motivasyon yolu:

  1. Yaptığınız işin fark edilmesi ve beğenilmesi
  2. Uzun dönemli ve tatmin edici sonuca sahip hedefler Okumaya devam et →


by 1 Yorum

Ortamın En Güzel, Başarılı, Zeki, Esprili İnsanı Olmazsan Ölmezsin, Korkma!

Böyle insanlar sizi de rahatsız ediyor mu?

Sürekli en zeki, en başarılı, en esprili, en çekici, en en en kişi olduğunu ispat etmek zorunda (!) olanlar…

“En” olup olmadıklarını tartışmayalım, sadece Okumaya devam et →


by Yorum bırakın

Dopdolu Gelen Önümüzdeki Aylara Ben Hazırlandım. Ya Siz?

Neresinden başlasam anlatmaya bilemiyorum. Güzel heyecanlar yaşıyorum bir süredir. Sık sık buluşmalar, online toplantılar, okuyup araştırmalar, içerik hazırlamalar derken yaklaşık 3 aydır zihnimden ve ruhumdan heyecanın eksik olmamasını sağlayan projeler artık “insan içine çıkmaya” hazır hale geldi. Duyulmaya, konuşulmaya, yazılmaya, çizilmeye hazır olması için önce tam olması, tamam olması, içe sinmesi gerekiyordu.

Okumaya devam et →


by 4 Yorum

Egosu Küçük, Kalbi Büyük, Zihni Berrak, Elleri Hızlı Ol!

Evet.

Egosu Küçük, Kalbi Büyük, Zihni Berrak, Elleri Hızlı Ol!

Ben demiyorum, Sinan Abi diyor. 🙂 “O da kim” mi dediniz? Nasıl tanımazsınız YGA (Young Guru Academy) hayalini ilk kuran kişi olan eski Unileverli Sinan Yaman‘ı? 🙂

Hani “Liderler yarını bugüne getirir” diyen, “liderler başkasının Okumaya devam et →