Boston Danışmanlık Grubu(BCG) ve Dünya İnsan Yönetimleri Birliği (WFPMA) tarafından yapılan yeni bir araştırmaya göre insan kaynakları uygulamaları çok başarılı olmayanlara göre bu uygulamaları başarılı olan şirketlerin gelir artışı 3.5 kat, kar marjıysa 2.1 kat daha fazla.
100’den fazla ülkeden 4200 yönetici ile yapılan araştırmanın sonuçlarına göre şirketlere kar getiren insan kaynakları uygulamaları arasında Okumaya devam et
Sosyal medya hayatımızın böyle önemli bir parçası haline geldiğinden bu yana firmalar tüketicilerine karşı daha dikkatli olmak zorunda kalıyor. Memnuniyet çok fazla dile getirilmez ancak şikayetler Facebook iletilerinden ekşisözlük yorumlarına kadar pek çok yerde diğer potansiyel tüketicilere oldukça hızlı şekilde ulaşabiliyor. Bu yüzden hem ürün kalitesi hem de müşteriyle birebir iletişim Okumaya devam et
Çalışmakta olduğum şirketin kardeş şirketlerinden biri olan e-ticaret sitesi Juvalia’nın tanıtıma yönelik hazırlamış olduğu bu videoyu ilk seyrettiğimde oldukça ilginç geldi. Zira, videoda görünen herkes gerçekten bu şirketin çalışanları. Hatta videonun girişinde ve ilerleyen kısımlarda da sıkça karşımıza çıkan gözlüklü beyefendi şirketin CEO’su. İşte gerçek bir işveren markası çalışması.
İlki geçen sene düzenlenen Bumerang Ödülleri’ne bu sene toplamda 1.599 site başvuru yaparken, 1.111 sitenin başvuruları onaylandı. Oylama sürecinin ilk aşaması olan “Oylama Süreci” boyunca ise 29.551 SMS gönderilerek, Okumaya devam et
İş Analizi çalışmasının önemini göstermek için İşe alım firması Robert Half International’ın yaptığı bir araştırmaya göre, süpervizörlerin işteki vakitlerinin %17’sini kötü performanslı çalışanların arkasını toplamakla geçiyor. Zira işlerini tam yapmayan, eksik veya yanlışlıklarla yoluna devam eden çalışanları yönetmek ekstra dikkat ve denetim gerektiriyor.
Ve bu durumdan etkilenen elbette sadece yöneticiler olmuyor. Bir maliyet hesaplaması Okumaya devam et
Türkiye’nin ilk 4 yıllık İnsan Kaynakları Yönetimi lisans bölümü olan Sakarya Üniversitesi İKY bölümü öğrencilerine, yani geleceğin İK’cılarına, gelecekteki ekip arkadaşlarımıza ve meslektaşlarımıza destek olmamız gerektiğini düşünüyorum.
Bizler çoğumuz bambaşka lisans bölümlerinden mezun olup kendini farklı eğitimlerle geliştirmeye çalışan İK’cılarken Okumaya devam et
“Aslında her insan dahidir. Ancak siz kalkıp bir balığı ağaca tırmanma yeteneğine göre yargılarsanız, tüm hayatını aptal olduğuna inanarak geçirecektir.” Çoğumuzun “dahi, deha” gibi sözcükleri duyunca aklımıza gelen Einstein’a ait olan bu söz aslında yetenek yönetimi konusuna dair pek çok şey anlatıyor.
“Twitter’da Gelecek Sensin” sloganıyla yola çıkan Twitter İnsan Kaynakları tam da yer aldıkları sektöre ve iş alanına yakışan eğlenceli, yaratıcı ve genç yetenekleri kendisine çekecek bir iş ilanı hazırlamış. İlk bakışta pek ilana benzemeyen bu video aslında bir çeşit İşveren Markası çalışması. İşveren Markası’nın “herkesin çalışmak isteyeceği bir kurum” görüntüsü yaratmak olduğu düşünülürse Twitter bu videoda Okumaya devam et
PERYÖN Kongresi’nde şu anda Kadir Has Üniversitesi’nde “Yeni Medya” dersleri vermekte olan İsmail Hakkı Polat‘ın bahsettiği bir araştırmaya göre içinde bulunduğumuz dönemde, bebek sahibi olacak kişilerin %23’ü doğumdan önce ultrason fotoğrafını sosyal medya hesaplarında paylaşıyor. Aşkını facebook aracılığıyla bulanların oranı %29’ken, ilişkisini SMS ile bitirenlerin oranıysa %33’müş. Teknolojiyi ve sosyal medyayı bireysel olarak günlük hayatımızın böylesine önemli kısımlarında kullanıyorken neden kurumlar da kurumsal markalarına değer katmak için kullanmasınlar?
Kocabaş Eğitim’in kurucusu Mehmet Kocabaş’ın “Yetenek Yönetimi” başlıklı konuşmasını Lütfi Kırdar’ın en büyük salonunda tam katılımla dinlediğimde daha önce farkında olmadığım birçok doğruyu keşfettim.
Eski Yunan’da Aristo ve Eflatun ismindeki filozofların “Ayak takımının yönetimi de olur muymuş” şeklindeki yaklaşımlarından bu yana çok sular aktı, çok gelişmeler oldu. Bugün, bir kısmı özde değil sözde de olsa, birçok devletin yönetim şekli demokrasidir.
“Demokrasi iyi bir yönetim şekli değildir, sadece var olanlar arasında en iyisidir” söylevleri, “Demokrasi amaç değil araçtır” diyen müstakbel başbakanlar bir yana dursun, benim inandığım demokrasi tanımı bir toplulukta yer alan herkesin eşit derecede söz hakkına sahip olması durumudur. Okumaya devam et
İdil Türkmenoğlu tarafından yazılan ve Elma Yayınevi’nden çıkan Pozitif Yönetim kitabı bence tüm İnsan Kaynakları çalışanları ile insan kaynaklarının şirket içinde yapmak istediği motivasyon uygulamalarına “gereksiz” gözüyle bakan işveren ve yöneticilerin okuması gereken bir kitap.
Pozitif yönetim anlayışı en temelde çalışanların hayatında zaten var olan olumsuzluklara yenilerini eklemeyerek, aksine olumlu izler bırakma çabasıdır.
selinyetimoglu.com 