selinyetimoglu.com

PCC Profesyonel Kariyer Koçu & Kariyer Danışmanı, Ex-HR


1 Yorum

Karar Vermeden Önce 6 Ayrı Şapka Takarak Düşünün

6 düşünme şapkası önemli ve güçlü bir karar verme tekniği olarak bilinir. Edward de Bono’nun kitabı “6 Thinking Hats”de detaylıca bahsedilen yöntem iş hayatında sıkça uygulanmaktadır. Birtakım farklı açılardan olaylara yaklaşarak tüm boyutlarıyla ele almayı ve daha doğru kararlar almayı sağlar. Alışık olunan düşünme şeklinin dışına çıkararak içinde bulunan durumun tam olarak anlaşılmasını kolaylaştırır.

Okumaya devam et


1 Yorum

Bazı İnsanlar Neden Daha Başarılı Olur? Gladwell Cevap Veriyor.

Ne zamandır okumak istediklerim arasında Malcolm Gladwell’in What the Dog Saw’u ile Outliers vardı. Listeye Outliers ile başladım. Okurken hem yazarın akıcı dili hem de anlattığı araştırmalar sayesinde diğer kitapları Blink’i ve Tipping Point’i de şimdiden listeye ekledim.

Medicat’in politikası bu yazarın kitaplarının ismini çevirirken orijinal ismini de korumak üzerine. Böylece tüm dünyada aynı dönemde bestseller olan kitabı okuyanlar olarak her türlü ortamda hangi kitaptan bahsedildiğini kolayca anlama şansımız da oluyor. Türkçülük Türkçecilik bir yana da, uluslararasılıkta ortak dil mühim. Gönül isterdi ki tüm dünya kitaba “Çizginin Dışındakiler” desin… 😉

Okumaya devam et


1 Yorum

Nasıl Steve Jobs Olunur?

50031110410110198Steve’den dersler:

  • Bir işle meşgul olun. Kollarınızı sıvayıp hemen işe koyulun.
  • Zor kararlarla kafa kafaya çarpışın. Jobs bazı zor kararlar almak zorundadır ama durumu tam karşıdan cephe alarak karşılar.
  • Duygusal olmayın. Şirketinizin sorunlarını sakin ve berrak bir kafayla değerlendirin.
  • Kararlı olun. Kolay olmamış olabilir ama Jobs Apple’a geri dönüp şirketi etkili bir şekilde yeniden organize etmeye başladığında kararlı ve adaletliydi. Ne yapması gerektiğini biliyordu.
  • Tahmin etmeyin, bilgi alın. Şirketi kapsamlı bir şekilde etüt edin ve kararlarınızı sezgilere değil verilere dayandırın. Bu sert ama adaletlidir.

Okumaya devam et


2 Yorum

Hocanın Dediğini Yap, Yaptığını Yapma: Yazarlık Okulu

yazarlik_okuluUzun süredir kitap inceleme yazılarına ara vermiştim. Zira biraz daha farklı alanlarda şeyler okuyorum bir süredir. Biliyorsunuz bir yazarlık yolculuğuna çıkmıştım, hala çok başında olduğum yolculuk tüm hızıyla devam ediyor. Bu sebeple yazarlığa ve yazmaya dair kitaplar, İK ve Yönetim kitaplarından daha fazla öncelik kazandı kendi açımdan.

 

Ancak bu kitapla ilgili üç beş kelam etmeden duramayacağım. Zira mesele artık benim de meselem oldu. Yazarlık nasıl olmalı, nasıl olmamalı sorusu üzerine yoğun olarak düşünüyorum. Zihnim çok dolu, billurlaştırmaya çalıştığım flu düşünceler arasında geziniyorum. Tam da bu esnada karşıma çıkıveren bir kitap oldu “Yazarlık Okulu”. Necdet Karasevda’nın kaleminden çıkan bu kitap “Sen de yazar olabilirsin!” mottosunu benimsemiş, “öykü ve roman yazma teknikleri” konusuna Okumaya devam et


1 Yorum

“Hayat Bilgesi” Kitabı Çıktı!!! ŞU HAYATI NASIL YAŞAMALI?

ef2ba0b3-0bdc-45f8-a9d9-12774682ea61-1Benim de hazırlayanlardan biri olduğum kitabın konsept danışmanı Mümin Sekman. Yani kitap, Kişisel Gelişim alanının başarısı defalarca ispatlanmış gurusu, üstat Mümin Sekman’ın değerli fikirleri ve yönlendirmeleriyle ortaya çıktı. Benim için çok özel olmasının esas sebebi ise, yazarlık yolculuğumdaki en önemli mihenk taşlarından biri olması.

 

Kitabın içeriğini mi merak ediyorsunuz? O halde buyrunuz:

Okumaya devam et


5 Yorum

Bir Sosyal Medya Danışmanının Anıları

Bir-sosyal-Medya-danismaninin-anilariBir Sosyal Medya Danışmanının Anıları kitabının yazarı Aytaç Mestçi’yi öncelikle, sosyal medya kitabı yazmanın en büyük handikapından -büyük oranda- akıllıca kaçabildiği için tebrik etmek isterim.

 

Teknolojinin pek çok alanı gibi sosyal medya da çok hızlı şekilde üretilip tüketiliyor. Bu yüzden sosyal medya ile ilgili bir kitap yazacaksanız, Okumaya devam et


Yorum bırakın

Zor Kullanmayı Bırakın, Yumuşak Gücü Deneyin

yumusak-guc-caglar-cabukWikipedia’ya göre yumuşak güç, üzerinde etki kurma yöntemiyle bir kişi ya da topluluk üzerinde söz sahibi olma, dediğini yaptırma yeteneğidir. Ekonomik, siyasi ya da eylemsel müdahale içermemesi bağlamında kaba kuvvetten ayrılır. Yumuşak güçte -kaba kuvvetin aksine- etkilenen tarafın rızası vardır.

Okumaya devam et


Yorum bırakın

Bir Aslan Gücünü Nerede, Haddini Nerede Bilmelidir?

“Aslan olunca karanın kralı olduğunu bilmek, gücünü bilmektir. Ama suya girip timsaha kafa tutmaması gerektiğini görmek, haddini bilmektir. Aynı şey timsah için de geçerlidir. Timsah da suyun hakimidir ama karaya çıkıp aslana kafa tutması, en iyi olduğu alanın dışında Okumaya devam et


Yorum bırakın

Sonunu Düşünerek İşe Başlamanın En İyi Yolu; Kişisel Misyon

Stephen Covey’in 1989’da yazdığı ve bugüne kadar pek çok ülkede onbinlerce kişi tarafından okunan kitabını okumaya sonunda ben de başladım.

Henüz daha başlarında olsam bile “Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı” isimli kitapta hoşuma giden bir kısmı paylaşmak istiyorum.  Okumaya devam et


Yorum bırakın

Dünyanın En Başarılı İşe Alımcıları Neyi Diğerlerinden Farklı Yapar?

Başarılı bir işe alımcı;

  1. Adaydan beklenen performans kriterlerini açık ve net olarak belirtir, adayın da bunların her birini bildiğinden emin olur. Performansa yönelik görev tanımı diyebileceğimiz bu 4-5 kritik performans kriterinin, kişinin başarısının ölçülmesinde yüzdelik olarak ne kadar etkili olacağı da belirtilerek iyice somutlaştırılmalı. Okumaya devam et


1 Yorum

Olumsuzluklara Göz Ucuyla Bakın Ama Olumlulara Yoğunlaşın

Otomobiller ilk alındığında akünün ne zaman bittiğini, motorun ne zaman ısındığını, yağ basıncının ne zaman düştüğünü gösteren “olumsuz göstergeleri” sürücünün hemen önüne yerleştirilmiş şekilde gelirler. Bu olumsuzlukları görmezden gelmek Okumaya devam et


1 Yorum

Her Şirket Çalışanı Bir Marka Temsilcisidir, Markasını Tanımalıdır!

Farkında bile olmadan her gün pek çok farklı markayı temsil ediyoruz. Babamızın evindeyken uslu çocuk figürünü, bir aile ahbabının düğününde soyadımızı temsil ediyoruz. Öğrenciysek okulumuzu, çalışıyorsak ofis dışında şirketimizi temsil ediyoruz. Hatta bu yüzdendir ki bazı şirketler çalışanlarının şirket dışında da Okumaya devam et