Değişim yönetimi, hem birey hem kurum seviyesinde ele alınabilen sistematik bir yaklaşımdır. Bireyler ve ekipler halihazırdaki durumlarından çıkıp farklı bir duruma geçerken, değişimin geniş etkilerine odaklanmak gerekebilmektedir. Değişimden kasıt, ekip içindeki Okumaya devam et
Sürekli Stres Altında Hissetmekten Siz de Yoruldunuz mu?
Günlük hayatta, trafik karmaşasından, ağır iş yükünden, zor müşterilerden, sinir bozucu haberlerden ve daha pek çok şeyden dolayı strese maruz kalınır. Stres, kontrol edilmediğinde iş ve özel hayattaki verimliliği düşürebilir, hatta sağlığı olumsuz etkileyebilir.
Stres günlüğü tutmak, doğru ve düzenli yapıldığı takdirde, bu tür olumsuz durumların önlenmesini sağlar. Çünkü stres günlüğü tutulduğunda, Okumaya devam et
Öfkesini Yönetebilenler, Problem Çözmede ve Amaçlarına Ulaşmada Başarılı Olurlar
Öfke istenmeyen sonuçlara ve karşılanmayan beklentilere verilen doğal ve insani bir tepkidir.
Öfke, doğru yönetilmediği zaman, özellikle iş hayatında, geri dönüşü olmayan adımların atılmasına sebep olabilir. Yöneticilerle veya iş arkadaşlarıyla olan ilişkilerin bozulmasına Okumaya devam et
Zor Kullanmayı Bırakın, Yumuşak Gücü Deneyin
Wikipedia’ya göre yumuşak güç, üzerinde etki kurma yöntemiyle bir kişi ya da topluluk üzerinde söz sahibi olma, dediğini yaptırma yeteneğidir. Ekonomik, siyasi ya da eylemsel müdahale içermemesi bağlamında kaba kuvvetten ayrılır. Yumuşak güçte -kaba kuvvetin aksine- etkilenen tarafın rızası vardır.
Problem Çözümünde 5 Neden Sorusu Tekniği
Problem, istenmeyen durum, çözüm bekleyen anlaşmazlıklar, belki de bir fırsattır. Organizasyonlarda sürekli olarak ileriye gitmenin temel kurallarından biri, “iyileştirme fırsatlarının belirlenmesi” ve olası “problemlerin çözülmesidir”. Yaratıcı düşüncelerin problem çözme ve karar verme sürecini olumlu etkilediği Okumaya devam et
Zamanınızı Tam Konsantrasyonla Çalışma Yöntemiyle Yönetin
Hepimiz biliriz ki, çalışmak için bilgisayar başına geçmek her zaman çalışmaya başlamak anlamına gelmez. Bazı zamanlarda, “çalışmaya çalışma” süreci çalışma sürecinden bile uzun sürebiliyor. Bu durumun pek çok sebebi var. Kimi zaman çevresel etkenlerden kaynaklanıyorken, kimi zaman yanlış Okumaya devam et
Armağanlarınızla mı Gurur Duyacaksınız, Seçimlerinizle mi?
“Çocukken yazın büyükannemle büyükbabamın çiftliğine gider, yazı orada geçirirdim. Yel değirmenlerinin tamirine, sığırların aşılanmasına ve diğer sıkıcı şeylere yardımcı olurdum. Her gün öğleden sonra da başta Okumaya devam et
Bir Aslan Gücünü Nerede, Haddini Nerede Bilmelidir?
“Aslan olunca karanın kralı olduğunu bilmek, gücünü bilmektir. Ama suya girip timsaha kafa tutmaması gerektiğini görmek, haddini bilmektir. Aynı şey timsah için de geçerlidir. Timsah da suyun hakimidir ama karaya çıkıp aslana kafa tutması, en iyi olduğu alanın dışında Okumaya devam et
Beynimizi Tanıyalım: Sistem 1, Sistem 2 ve Mindfucklarımız
Beyin, insanı yönlendiren, hayatta kalmasını sağlayan ve karmaşık yapısıyla bilim insanlarını her defasında hayrete düşüren harika bir sistemdir.
İnsanın hayatta varmak istediği noktaya varmasının da, varmamasının da en önemli sebeplerinden biri beyindir. Bu yazıda beynimizin bizi hedeflerimize ulaştırmamak için sarf ettiği eşsiz çabadan bahsedeceğim.
Neden Çalışan ve Çalışmayan Herkes İş Arıyor?
Bir süredir aklımı kurcalıyor. Kiminle konuşsam işinden mutsuz, kiminle konuşsam başkalarına gıpta ederek kendi mutsuzluğunu doğuruyor…
Aynı şeyleri bininci kez söylemek oluyor ancak Y kuşağı tatminsiz, özenti, maddiyata önem veriyor vs… Tüm bunların sonucunda, aynı lisede aynı dönemde okuduğun birine yıllar sonra dışarıdan bakıp onun çok mutlu ve rahat bir hayatı olduğunu görünce Okumaya devam et
Maslow’un Kemiklerini Nasıl Sızlattım? Hayatının Aşkı Vs Hayatının İşi
Bence;
Hayatının aşkını bulman için kaç deneme yapman gerektiyse, hayatının işini bulmak için çalışıp ayrıldığın şirket sayısının o kadar olması da normal.
Bunu benim gibi CV’sinde 175 ayrı iş tecrübesi olan Okumaya devam et
Beyaz Yakalının Küçük Dünyası Plazası Ofisi, TO’su CC’si
Mehmet Erkan, 6 ay önce Kariyer Dergi’de yazmış, ben yeni okudum tabii. Okuyup bitirdikten sonra sordum kendime, sahi n’apıyoruz biz?
Yazıda özetle diyor ki, koca koca adamlarsınız, ama hayatınızın en önemli olayı kim hangi mailde TO’ya kimleri hangi sırayla koymuş.
Her zaman maili “saygılarımla” diye bitiren çalışanım neden bu kez “bilgilerinize” diye bitirmiş. Okumaya devam et
selinyetimoglu.com 