There is a common complaint I often hear from my friends who are working in Human Resources department and observe in companies from different sectors: “nobody likes us”. If you are reading this article as a Human Resources professional, you know the feeling. On the other hand, if you’re a professional from a different department, I am pretty sure you have some thoughts like “but you are like this, you act like that”. Maybe it is hard for you to believe but we have actually different tasks than wearing fancy clothes and walking on the plaza halls, having fun (!) with asking insulting questions to candidates during interviews, giving payroll/workpapers, organizing company dinners once in a while, gossiping about other employees and enjoying (!) low performance levels. Okumaya devam et
Category Archives: İnsan Kaynakları
10 Ways to Like Your Job Even If You Do Not Love It
- Try to change your task definition: If you like your job generally, but only have a few little issues that you cannot tolerate anymore, share your thoughts with your manager to make changes. If possible, ask for a new task sharing.
- Take part in different projects and teams: If you are bored of always working with the same teammate or if one of those colleagues is the reason why you do not like your job, create an opportunity to work with your new colleagues.
Kurumsal Koçluk Almanın Şirketlere Faydaları
Google’ın eski CEO’su Eric Schmidt, hayatında aldığı en iyi tavsiyenin “koçluk almak” olduğunu söyler.
Bill Gates’e göre, herkesin mutlaka bir koçu olmalıdır.
Önemli yatırımcılardan Fred Wilson ise, özellikle ilk kez yönetici koltuğuna oturanların koçluk desteği almasına yönelik prosedürler geliştiren firmalara yatırım yaptığını söylüyor.
Turnover oranı %0 olan bir teknoloji firması: Yok Artık!
Şimdi size iş yerinde mutluluk konusunda aşmış bir şirketten bahsedeceğim. Sıkı tutunun, kemerlerinizi bağlayın, zira çılgın uçacağız.
Başlamadan önce, hiç şaşırmayacağınız bir not: Bu şirket Türkiye’de faaliyet göstermiyor. İsmi Next Jump olan, ABD menşeili, birkaç ülkede faaliyet gösteren tatlış mı tatlış bir teknoloji firması. Bir yazılımları var, bu yazılım üzerinden, şirketler kendi çalışanlarına farklı yan haklar sunabiliyor, puan toplayarak bebek bezi almaktan tatile gitmeye kadar çok geniş bir yelpazede hizmetlere ulaşılmasını sağlayan bir platform. Yani şirketlerde çalışan bağlılığını artırma misyonuna sahip bu şirket, bağlılık konusunda süper über bir noktada, öyle ki CEO’nun 2013 yılında yapılan bir röportajına ulaştım. Adamcağız diyor ki, “bugüne kadar (1994’ten 2013’e kadar yani) buradan istifa eden olmadı, zaten bizde işten çıkarma yapmak da yasak, dolayısıyla kadro değişmedi.”
İş Arkadaşına Teşekkür Etmek İçin 175 Dolar Veren Adam
Laszlo Bock, Google’ın People Operations (İnsan Kaynakları’nın gelişmiş versiyonu) Direktörü. Geçen sene bir kitap yazdı, ismi Work Rules!. Tam bir Google çalışanına yakışır nitelikte eğlenceli bir dili var. Daha önemlisi, iş dünyasının geleceğine dek çok güzel örnekler paylaşıyor. Gelecek diyorum çünkü kişisel öngörülerime göre, Türkiye iş dünyasının 10 yıl sonraki ortalaması Google’ın bugününe yakın olacak.
Şimdi efenim, hepimiz biliyoruz ki takdir-teşekkür iş hayatının olmazsa olmaz motivatörlerinden. Çalışan bağlılığı araştırmalarından çalışanların diğer tüm yakarış/isyan mekanizmalarına dek her yerde görüp duyabildiğimiz bir insan ihtiyacı. Herkes takdir edilmek istiyor, yaptıkları görülsün istiyor, oradaki varlığı fark edilsin ve beğenilsin istiyor. Sosyal medyada sürekli paylaşımlar yapıyoruz, hatta bazen oradan gelecek 3-5 like için Okumaya devam et
İş Yerinde Eğlenmek Verimliliği Nasıl Artırır?
FunOfis sağolsun, son 11 ay içinde yüzden fazla İnsan Kaynakları Profesyoneli’ne birebir olarak, işyerinde eğlencenin faydalarını aktarma fırsatım oldu. Bundan öncesinde hep kendim İK tarafında, yönetimi ikna etmeye çalışan taraftaydım. Hatta daha önce de mutlaka yazmışımdır, şirket Yönetim Kurulu toplantısında sürekli çalışanları mutlu etmenin gerekliliğinden bahsettiğim için bir keresinde Genel Müdür, “Sen aslında sendika temsilcisisin de bizim mi haberimiz yok?” demişti. Çalıştığım çok sayıda şirkette hep aynısını tecrübe ettim; İnsan Kaynakları olarak en önemli görevlerimizden biri de yönetim Okumaya devam et
Yeni Başlayanlar İçin Sertifika Programları
Değerli 0kurlar, bu yazıda bugüne dek onlarca kez aldığım bir sorunun cevabını bulacaksınız: İnsan Kaynakları sertifika programlarından hangisine gitsem?
2011 yılında ben de bu soruyu kendime sormuş ve çeşitli araştırmalar, eğitim alanlarla ve verenlerle yaptığım görüşmeler sonucunda bir eğitim kurumuna (İTÜ) karar vermiştim. Kolay karar vermedim yani, bence buna karar vermek de 3 aylık bu eğitime devam etmek kadar zor ve kritikti. Görünen o ki, her geçen sene buna karar vermek daha da zorlaşıyor çünkü bu alanda eğitim veren kurum sayısı katlanarak artıyor. Ancak ben, geriye dönüp kendi geçtiğim yola şöyle bir baktığımda, o gün verdiğim kararın arkasında Okumaya devam et
Amazon’da İK Kategorisinde Bestseller olan “Creative Hiring” kitabı ve sonrası…
Daha önce şurada sormuştum üzerine basa basa: “Müşteri deneyimi uzmanlığı” diye bir iş alanı gitgide yaygınlaşıyorken, dış müşteriye yönelik deneyim departmanları kurumun en önemli birimleri haline gelmeye başlamışken, İnsan Kaynakları içinde neden Aday Deneyimi Uzmanları yok?
Heineken, İK Pazarlamasında Bu Kez Kendini Bile Aştı!
Daha önce üniversite seminerlerime katılanların çok iyi hatırlayacağı bu video Heineken’in yeni mezun işe alımı için yaptığı kampanyanın tanıtımıydı. İlk yayınlandığında çok konuşmuştuk, Facebook’ta bu videoyu paylaşmayan İK’cıyı dövüyorlardı (!). Bu kadar ilgi çekmesinin nedeni, aslında yeni mezunlarda şirketlerin aradığı cesaret, girişkenlik, yardımseverlik gibi kişisel özellikleri çok daha yaratıcı bir yöntemle arıyor olmasıydı. “Şerrefsizim benim aklıma gelmişti” Okumaya devam et
İşveren Markası, İnsan Kaynakları’nın Geleceğidir!
Evet, çok iddialıyım.
Çünkü İşveren Markası, İK’nın 5 yıl sonra kendisini çoktan görmeye başlamış olması gereken yerdir.
İşveren Markası, kurumunuzda kurduğunuz yapıyı sanki içinde yalnız en sevdiğiniz oturacakmışçasına özenle ve sevgiyle kurabilmektir…
İşveren Markası, çalışanların yalnızca açlıklarını giderecek bir ekmek yapmak değil, zihnini ve ruhunu da doyurmaktır… Okumaya devam et
Adaylar İçin Değerlendirme Merkezi (Assessment Center) Uygulamaları
ABD’de şirketlerin Seçme Yerleştirme süreçlerine bundan yaklaşık 30 yıl önce dahil etmeye başladığı değerlendirme merkezi (assessment center), dünyada ilk kez 1956’da AT&T şirketinde yapıldı. İçerik ve prosedür itibariyle çok çeşitli olmakla beraber, 2 saatlik bir çalışmadan 3 günlük aşırı detaycı bir sürece kadar kendi içinde değişkenlik gösterebiliyor. İçeriğinde çözülmesi zor bilmeceler, analiz etmeniz gereken vakalar, çözmeniz gereken iletişim problemleri, insan ilişkilerindeki duruşunuzu gösterebileceğiniz role-play çalışmaları veya grup içindeki tavır ve davranışlarınızın gözlemleneceği grup çalışmalarına kadar pek çok çeşidi barındırır. Okumaya devam et
#ikbloggerlarisirketlerde Ben de Kariyer.net’teyim!
Tüm beyaz yakalıların bir gün mutlaka online olarak yolunun düştüğü Kariyer.net’e yolum #ikbloggerlarisirketlerde projesi kapsamında fiziksel olarak düştü.
Amacım, firmanın çalışanlarına sağladığı olanakları görmek, mutlu çalışan yaratmak için neler yaptıklarını incelemek ve birinci ağızdan dinlemekti.
Uzaktan bakınca sıradan bir internet sitesi gibi görünen Kariyer.net’in 360 kişilik dev bir kadrosu var aslında. Ve bu dev kadroyu mutlu etmek için çabalayan tatlı mı tatlı bir İnsan Kaynakları ekibi var.
selinyetimoglu.com 